管理職者研修　第一回

　本日、管理職者育成の研修を行ってきました。

時間は２時間程度で、テーマは『運行管理』についてです。

この会社様は、Ｇマークを３年ほど継続しておられるので、ある程度の運行管理についての取り組みはきっちりとしておられるのですが、殆どを社長が中心となって行っている為、今後は他の管理職者も運送業法などの法令を理解して、巡回指導時などに自分達で立合いが出来るぐらいになってほしいという意向の基に行った研修です。

点呼時のチェックや連続運転の時間管理の指導方法、日報への記載方法、長距離時の運行指示書記載方法などから、特定運転者の概念など、それから、事故防止の為の指導や安全会議の仕方などについて、また最後に最近の運送会社様で現実に運輸局の監査を受けて、車両停止の行政処分を受けた事例等を紹介させて頂きました。